Estrategia tecnológica
La decisión más cara de un proyecto de software se toma antes de escribir código: qué se construye primero. Invertir sin dirección no es lento, es caro.
Esto es para ti si…
- Tienes varias ideas de sistema y no sabes cuál da retorno primero.
- Te han cotizado lo mismo con diferencias enormes de precio.
- Hay un sistema a medio construir que nadie sabe si continuar.
- Necesitas un criterio técnico que no venga del que te va a vender.
Diagnóstico antes que propuesta
Levantamos cómo funciona hoy la operación, dónde se pierde tiempo y dinero, qué sistemas existen y qué tan sano está lo que ya se construyó. El resultado es una lista priorizada por retorno, no un catálogo de todo lo que se podría hacer.
Decisiones difíciles de revertir
Elegir arquitectura, proveedor o modelo de datos es barato al principio y carísimo después. En esas decisiones dejamos por escrito las opciones evaluadas, el criterio y las consecuencias, para que la empresa entienda por qué se eligió lo que se eligió aunque el equipo cambie.
También decimos que no
Si durante el diagnóstico aparece una solución más simple —cambiar un procedimiento, usar mejor una herramienta que ya pagas— lo decimos, aunque implique no vender un desarrollo. Un proyecto que no debía existir es la forma más rápida de perder un cliente.
Qué recibes
- Diagnóstico de la operación y de los sistemas actuales
- Ruta tecnológica priorizada por retorno
- Arquitectura objetivo y decisiones documentadas
- Estimación de esfuerzo y presupuesto por etapa
- Criterios para evaluar propuestas de terceros
Beneficios
- Ruta tecnológica alineada al negocio.
- Mejor uso del presupuesto de tecnología.
- Menos riesgo en la implementación.
- Criterio experto para decisiones que son difíciles de revertir.
Preguntas frecuentes
¿La consultoría tiene costo?
La reunión de descubrimiento no. Un diagnóstico completo, con levantamiento de procesos y revisión de sistemas existentes, sí es un trabajo con alcance y costo propios — y se puede descontar del desarrollo si decides continuar.
¿Trabajan con un proveedor de desarrollo que ya tenemos?
Sí. Podemos actuar como contraparte técnica: revisar propuestas, validar arquitectura y auditar entregas, sin quedarnos con el desarrollo.